Strategie

Die Verbesserung von Kommunikationsprozessen in Behörden und Unternehmen erfordert vorab eine klare, ergebnisorientierte Strategie. Die Kultur der Kommunikation muss festgelegt werden – sowohl intern, als auch mit Außenstehenden. Wie werden Führungskräfte dargestellt? Die Kommunikation muss sich Kulturfragen stellen: Birgt die aktuelle Kommunikation an sich Risiken? Wie wird die Risiko- und Krisenkommunikation betrieben? Wie effizient ist sie? Am Ende steht immer ein klarer, handlungsorientierter Plan für:

  • Außenkommunikation
  • innerbetriebliche / behördeninterne Kommunikation
  • Investor – Relationships
  • Risikokommunikation
  • Krisenkommunikation
  • Zukunftsprozesse 
  • Weiterbildungen (betriebs- und behördenintern)

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